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Angelo Amato Vincenzo de Paola
Presidente eleito
No mundo globalizado todas as organizações estão sofrendo
um processo de profunda reorganização nas suas relações eco-
nômicas, políticas e culturais. As utilizações racionais da pre-
venção e dos modernos métodos propedêuticos e terapêuticos
cardiovasculares auxiliarão a diminuir as hospitalizações e os
custos do sistema.
A base departamental da SBC permite equacionar, divulgar e
melhorar as medidas contemporâneas da Cardiologia moderna,
que podem aperfeiçoar os nossos recursos e diminuir em até
40% os nossos gastos, sempre preservando a ética no binômio
ética/economia
da saúde.
O Brasil apresenta características epidemiológicas de países
desenvolvidos, com clara mudança demográfica, aumento da
população idosa e presença da doença cardiovascular como pri-
meira causa de mortalidade. Existe em nosso país uma grande
necessidade de melhora do financiamento e gestão da saúde. O
dever de Estado da nossa Constituição nunca garantirá direito ao
acesso universal, enquanto a saúde for subfinanciada e não con-
tar no mínimo com 10% do PIB para construir sistemas de saúde
sociais, justos e cidadãos.
A SBC, uma das maiores sociedades médicas do mundo, tem
no seu futuro grandes possibilidades de influir em todas as po-
líticas de saúde cardiovascular do nosso país. Além de cumprir
com a sua missão de prover Educação Continuada e incentivar
a produção e divulgação científica, tem de estar alinhada e com-
prometida com o nosso desenvolvimento social, indissociável
do científico. A grande presença de lideranças cardiológicas na
nossa Sociedade permite que representantes da Universidade,
de entidades assistenciais públicas e privadas possam nela tra-
balhar de forma altruísta, perseverante e sinérgica, para contribuir
no equacionamento e solução dos nossos complexos desafios.
Essa diversidade de ações se inicia na complexa missão de,
com o apoio das novas tecnologias de comunicação, construir
uma cultura de saúde cardiovascular para a população e para o
profissional de saúde. O cuidado com a ética e com os conflitos de
interesse precisam estar incorporados e difundidos fortemente na
nossa estrutura organizacional. O aspecto humanístico da relação
médico paciente precisa ser resgatado. Estratégias para comba-
ter as desigualdades regionais Educacionais e assistenciais serão
bem sucedidas, se a educação Continuada for efetiva. A atenção
global com o sócio precisa procurar sempre possibilidades facilita-
doras para a excelência do seu exercício professional.
É forte a percepção pelos nossos associados do imenso po-
tencial da SBC para a construção de uma melhor saúde cardio-
vascular no nosso meio. A turbulência atual desencadeada pe-
los anseios da população brasileira tem na saúde uma das suas
reivindicações fundamentais. Nesse sentido,
nos seus 70 anos
,
nunca foi tão clara a necessidade de união da SBC com todas as
entidades médicas para, além de sempre preservar a qualidade
da formação médica e do cardiologista, permitir que estejamos
sempre profundamente inseridos na construção de políticas de
saúde cardiovascular do nosso país.
